内勤班20名学员在小阶梯教室上课，主要是在电脑上用一个EXCEL文件制作各种管理表格。
内勤财务知识培训内容主要为 :
财务基本知识和保密要求，市场本部、医药公司、医院的药品进、销、存报表，现金管理条例和现金流水帐。
财务制度和保密要求等内容, 由公司计划财务部汪总监亲自授课；财务会计方面知识和EXCEL表格制作, 由总会计师和分帐会计分别授课, 最后组织演练和考试 。
总之，公司对内勤岗位非常重视。
公司计划财务部总监汪小玲三十六七岁左右，中等偏矮身材，小眼睛，整个姿色算平庸，但皮肤白皙细嫩, 平时里清欲寡言非常高冷。
她是老板程有福的「大内总管」公司上下都惧怕她, 当面恭敬称呼为汪总监或汪姐，在背后私底下都恶恨恨地叫她「汪婆娘」。
汪小玲从公司成立之日起，就是老板程有福的会计，是公司的开国元老之一，对程有福忠心耿耿, 惟命是从 。
她做帐水平不算高，但在用钱这个杠杆来管理市场方面很有一套心得 。
一，最先设立市场销售内勤岗位
大凡制药企业在开发市场初期, 市场人员即是开发使用者，又是管理监督者，钱嘛左手进、右手出的非常混乱。汪小玲是众多药企中最先提出:
“设立专职销售内勤岗位”的第一人，也是首位实施者。
所谓销售内勤: 直属公司财务部领导, 工资、奖金等由总部拨发，就是要把市场的钱管住、管好, 相当于公司财务部派驻市场的督察, 下面市场部敢怒而不敢言呐。
二，公司冲帐报销制度的严格管理
这几年对于冲帐报销方面, 公司流传一句顺口溜 :
借钱容易冲帐难，出差轻松报销烦。
有福签字小玲审，你推我让双簧演。
汪小玲这种行为，自然引起大家反抗。开始争争吵吵，后来发展到部分公司高层，联名上告至老板程有福处，要求罢免汪小玲的财务总监职务。
程有福总是当着大伙的面，批评汪小玲不能体恤下属，尤其是公司一线业务人员, 有时他竟然捶胸顿足的大骂，让她当众痛苦流泪。
这时，他往往转过身去安抚劝说那些上告者，什么她是元老呀, 她用意不坏，就是方法欠佳之类的敷衍话。
最后大家都琢磨明白这里面的玄机，也就不了了之, 汪小玲还是「汪婆娘」。
其实程有福从心灵深处十分感激汪小玲，没有她严格有效的资金管理，公司不知道要浪费多少钱 。
俩人演的双簧也是天衣无缝。
每次都是程有福充当好人，汪小玲明面上是长期充当恶人, 不但要让程有福当面痛骂，还要让其他人能诅咒。
有时汪小玲实在承受不住讽言冷语, 偷偷跑到程有福办公室抹眼泪, 倾诉一番。
程有福非常清楚汪小玲的难处, 他明白汪小玲对自己的暗恋, 每当这时他总会放下手上的工作，搂着她的肩膀在情感上弄络安抚 。
他每次出差回总部, 尤其是从国外回来，总是不忘给汪小玲带上礼物, 从贵重的玉器手饰、名牌花妆品、服饰，到一块国外丝巾，每次准不漏。
汪小玲当然十分感动, 她也愿意为这样的男人付出一切，承受一切 ！
这也是程有福御人有术，与众不同的高明之处。
销售内勤的业务要点就是熟练掌握和运用EXCEL表格,做好各种进、销、存报表, 之于财务规定和制度你熟记硬背就行。
在来总部培训之前, 吴玉茹在表嫂苏玉媚那里先熟悉了一周，加上她聪慧灵活，EXCEL表格方面的知识和用途，她掌握得很好也很快。
最终考试和演习的总成绩, 吴玉茹竟拿到了班第一名, 这比那些财会学历的学员们都考得好，这让培训师和在场学员们都括目相看, 尤其是汪小玲。
汪小玲一直怀疑吴玉茹的水平和动机，碍于是苏南市场苏玉媚的担保，人力资源部刘勇总监的亲自招募, 所以也只是不露声色地观察。
但她发现吴玉茹学得很认真, 上课时做好笔记，仔细听讲, 也就逐渐消除了原有怀疑, 逐渐变得喜欢上吴玉茹。课余间还主动与其交流沟通, 言语间显得轻松愉快, 俩人不时传出轻微笑声, 这让公司上下都大跌眼镜, 嘴巴惊愕成“O”。
……
苦燥而烦闷的内勤培训结束了, 第三项内容主要是「礼仪知识培训」
这是由公司人力资源部安排，是轻松活泼的培训项目, 作为销售人员和行政助理的必修课。
吴玉茹在这次培训中特聘为「示范模特」，让人颇为惊讶。
「社交礼仪培训」主要以理论讲解和现场模拟演练为手段，主要内容为：
一；会议场所布置，主席台座次排列；小型产品推
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